teema-lapset-ja-nuoret

LAHTIS
LPS Lahden Pursiseura

LOJO
LP Lohjan Purjehtijat

MARIEHAMN
ÅSS Åländska Segelsällskapet
MSF  Mariehamns Seglarförening

NÅDENDAL

NPS Naantalin Purjehdusseura

NYSLOTT

SIPS Savonlinnan Pursiseura

RAUMO

RPS Rauman Purjehdusseura

SALO

SP Salon Pursiseura

SYSMÄ

TePS Tehin Pursiseura

TAMMERFORS

TaPS Tampereen Pursiseura

TRÄSKÄNDA

TP  Tuusulanjärven Purjehtijat

ULEÅBORG

OTPS  Oulun Työväen Pursiseura
OM Oulun Merenkävijät
OPS Oulun Purjehdusseura
Sailing Team Oulu

VASA

VM Vaasan Merenkyntäjät
VMK  Vasa Motorbåtsklubb
WSF  Wasa Segelförening

VILLMANSTRAND

LrPS Lappeenrannan Pursiseura

VÄÄKSY

EPJ Etelä-Päijänteen Jollakeskus

ÅBO

TPS Turun Pursiseura
ASS Airisto Segelsällskap i Åbo
TTPS Turun Työväen Pursiseura

Hobbyverksamhet för juniorer
Ett av klubbarnas viktigaste funktionsområden är en aktiv juniorverksamhet. Juniorverksamheten är en mätare på hela klubbens aktivitet. Om juniorverksamheten fungerar syns det i rekryteringen av nya unga seglare.

Klubbar med en aktiv juniorverksamhet lockar unga seglare till sig som antingen vill kappsegla eller lära sig seglingens grunder och allmänt sjövett. Juniorerna är viktiga för klubben, det är genom dem som segelsporten och klubbarna lever vidare.

Juniorverksamheten
Det finns lika många mallar för juniorverksamhet som det finns klubbar. Verksamhetens hela skala varierar, från träningar och läger som ordnas under somrar och vintrar, till stödpunktsevenemang samt seglings- och båtsportskurser som arrangeras en gång per sommar. Det första steget i utvecklingen av juniorverksamheten är en bedömning av hur verksamheten motsvarar de mål som klubben har definierat.

Ett av klubbens mål för juniorverksamheten är att locka nya medlemmar.
Nybörjarundervisningen kan ordnas antingen som en engångskurs eller med fokus på träning.

En seglings/båtsportskurs kan betyda en kurs för barn och vuxna, som ordnas under ett par veckors tid, eller kurser som varar hela sommaren. Det är viktigt att anpassa kursens storlek till klubbens egna realistiska resurser.

Många av de saker som görs behöver inte kosta, men i slutändan kan de påverka utvecklingen på ett positivt sätt. Några råd: definiera klara mål, effektivera verksamhetens organisation, dela upp arbetsuppgifterna, sist men inte minst: glöm inte att behålla en glad, entusiastisk och öppen stämning.